企業価値や人材要件の策定

運営だけではない企業の在り方

－複数年計画の構築－

単年度で数字を見るのではなく、複数年(3年以上)に渡って計画的に事業運営ができるよう助言します。直接的なリピートがない婚礼業界ならではの未来図の描き方、貴社を取り巻くエリア独自の環境なども織り込みます。

 

－経営計画書の指南－

企画広報から、実際に利益を生み出すまでの期間が長い婚礼ならではの計画書の書き方を指南します。金融機関や他事業部からの理解を得るための補助データ収集、表記方法などを教示させていただきます。

 

－人材要件の策定－

貴社の魅力に直結する人物像を明確にし、研修や採用を行いやすくします。人材要件を考えることで離職者の減少につながり、適切に長期的な教育を行うことができます。研修や採用のお手伝いをすることも可能です。

 

－企業価値創造－

人から求められる企業としての価値を高めるには。商品設計、パートナー企業との関係、結婚式当日の納品状況など、利潤だけにはとどまらない、貴社の企業価値を高めるお手伝いを行います。